664: Empoderamiento de Equipos: Clave del Éxito Empresarial | Entrevista con Jorge Melero
Update: 2024-05-06
Description
Jorge es ingeniero industrial con un MBA por la Heriot-Watt University. Por más de 20 años ha tenido puestos directivos en diferentes empresas del sector energético en Europa y México. Además es docente, además de que colabora en un Startup dedicado a la generación de energías renobables y también es autor del libro “Empoderamiento de equipos”.
Jorge online:
Los temas destacados de la entrevista:
- Empoderamiento
- Tomar decisiones
- Empresas y equipos
- Educación y formación
- Creatividad
- Desaprender
- Habilidades
- Confianza y felicidad
- Inteligencia Artificial
Frases destacadas del invitado:
- “El empoderamiento es la base de todo proceso de cambio en las empresas”.
- “Un equipo empoderado se va a caracterizar por su implicación, es un equipo que aprende a funcionar, más que por tareas, por objetivos”.
- “Empoderamiento es permitir a los equipos tomar decisiones”.
- “La empresa solo cambiará si se cambia las mentalidades de la gente y se consigue implicar a la gente y motivarla”.
- “Las empresas nunca se han preocupado de que sus recursos humanos sean creativos”.
- “Las empresas deben tratar a los equipos no como recursos, sino como entes capaces de apaortar el mayor valor que tienen los seres humanos”.
- “Las decisiones que tomamos en la vida dependen de las creencias que tenemos”.
- “Con equipos empoderados es la única manera de conseguir creatividad en los equipos”.
- “Si lo que buscas es creatividad e innovación, las empresas tienen que pkantearse por qué quieren cambiar”.
- “Si lo que buscas son equipos proactivos e innovadores tienen que ver los conocimientos técnicos, pero tienen que ver mucho que ver la actitud y la capacidad, la humildad de las personas para saber integrar las ideas de otros”.
- “Tomar decisiones es divertido”.
- “A la gente le motiva tomar decisiones porque les hace sentir que pueden marcar una diferencia”.
- “La decisión más importante que hay que tomar es decidir cómo se conforman los equipos”.
- “Un elemento de innovación para los equipos es que haya innovación, sentido de pertenencia, convivencia e interacción”.
- “La inteligencia artificial no sustituye la capacidad de discernimiento humana”.
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